lunes, 11 de julio de 2016

MANUAL DE BUENAS PRÁCTICAS EN EL SECTOR TURÍSTICO

En el día a día de la gestión de cualquier empresa, independientemente del sector, existen situaciones repetitivas y situaciones variables, e incluso se podrían enumerar los diversos elementos que contribuyen a dicha circunstancia, lo cual puede ayudar a que se pueda hacer una previsión con el fin de extremar la preparación adecuada que permita optimizar la respuesta ante las citadas ocasiones repetitivas o variables. Entre los elementos empresariales que contribuyen a la ocurrencia de circunstancias repetitivas podrían destacarse:
  • Ubicación fija de la empresa
  • Elección previa del segmento de mercado al que va dirigido el servicio
  • Continuidad de los procesos productivos
  • Permanencia de la plantilla de empleados
  • Resistencia al cambio de diversos elementos
Por el contrario, podrían contribuir a la sucesión de estados variables, los siguientes:
  • Nuevos clientes con nuevas expectativas
  • Variaciones tecnológicas que afecten a los procesos de la empresa
  • Actuaciones de la competencia
  • Cambios en las modas del mercado
  • Posibles variaciones de las materias primas
  • Descorrecciones en las máquinas o en los equipos

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