Este libro pretende motivar al sector cultural a desarrollar su
memoria y sus herramientas. La Gestión Cultural ha ido cambiando de forma
intensa en los últimos dos decenios. Aquellos instrumentos que fueron útiles para enfrentarlos
desafíos y las incertidumbres fueron disminuyendo su utilidad. Otros, en cambio,
mantuvieron su vigencia o mutaron en formas nuevas y remozadas.
El cambio de época produjo la obsolescencia de algunas teorías,
metodologías e ideologías. También viejas teorías, métodos y relatos fueron
redescubiertos o renovados. Nuevos desarrollos del pensamiento abstracto
pusieron en crisis o reinventaron las definiciones de cultura, animación
sociocultural, administración cultural, gestión cultural y rol del Estado en la
cultura, y aparecieron conceptos más abarcadores: diversidad cultural, sistema
cultural local, industrias creativas, ciudadanía cultural, educación para la
incertidumbre, gestión relacional. De la misma manera, la concepción del retiro
del Estado a rajatabla que parecía emerger como el nuevo paradigma quedó
suplantada por una nueva mediación e intervención del Estado luego de la crisis económica reciente. La cultura pasó a ser parte de la agenda de política económica
de los gobiernos.
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